управленческий и финансовый консалтинг
Финансовый и управленческий консалтинг — это комплекс консультационных услуг, позволяющий повысить эффективность деятельности компании на основе внедрения передовых технологий управления бизнесом.
Потребность в управленческом консалтинге возникает в чаще всего следующих случаях:
Для более эффективного выполнения работ нами разработаны внутрифирменный стандарты оказания консалтинговых услуг (в частности, комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности, бизнес-планирования и пр.).
Потребность в управленческом консалтинге возникает в чаще всего следующих случаях:
- намечаемых благоприятных изменений в деятельности предприятия,
- ухудшения общих результатов этой деятельности (включая кризисные ситуации),
- неясности перспектив дальнейшей работы.
Для более эффективного выполнения работ нами разработаны внутрифирменный стандарты оказания консалтинговых услуг (в частности, комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности, бизнес-планирования и пр.).
Подробнее
→
Финансовый консалтинг
01
Комплексный анализ финансово-экономической деятельности организации
Экспресс-оценка финансово-экономического состояния
Построение концепции антикризисной программы
Финансовый консалтинг — это целый комплекс услуг для предприятия, благодаря которому выстраивается эффективная и надежная система его финансового управления.
Финансовый консалтинг решает задачи оценки текущей финансово-экономической деятельности, разработки своевременных и эффективных мер по оптимизации политики и экономическому оздоровлению предприятия.
ООО «НКФ» предлагает своим клиентам комплекс услуг в области финансового консалтинга, направленный на повышение эффективности хозяйственной деятельности и увеличение стоимости их бизнеса.
В зависимости от поставленных целей могут быть проведены различные виды работ.
Финансовый консалтинг решает задачи оценки текущей финансово-экономической деятельности, разработки своевременных и эффективных мер по оптимизации политики и экономическому оздоровлению предприятия.
ООО «НКФ» предлагает своим клиентам комплекс услуг в области финансового консалтинга, направленный на повышение эффективности хозяйственной деятельности и увеличение стоимости их бизнеса.
В зависимости от поставленных целей могут быть проведены различные виды работ.
Помощь в обработке и консолидации отчетных данных
Бизнес-планирование
Аудит производственно-хозяйственной деятельности ТСЖ, УК, ЖСК
Экспресс-анализ финансово-экономического состояния
Управленческий консалтинг
02
Работы по управленческому консалтингу начинаются с диагностики системы управления предприятием. В ходе нее осуществляется сбор информации, необходимой для подготовки рекомендаций по совершенствованию системы управления.
Для диагностики используются различные доступные источники информации:
Разработка программы изменений, позволяющей определить спектр преобразований, в которых нуждается компания для поступательного улучшения своих производственно-экономических показателей.
Разработка стратегического плана развития, представляющего собой перечень мероприятий для качественного роста ключевых производственно-экономических показателей компании и позволяющего создать информационную базу для принятия оперативных управленческих решений.
Для диагностики используются различные доступные источники информации:
- интервью с руководством и ведущими специалистами компании;
- отчеты о деятельности компании за предыдущие годы;
- документы, регламентирующие деятельность предприятия;
- информация о рынке;
- прочая информация, которую руководство компании может предоставить консультантам.
Разработка программы изменений, позволяющей определить спектр преобразований, в которых нуждается компания для поступательного улучшения своих производственно-экономических показателей.
Разработка стратегического плана развития, представляющего собой перечень мероприятий для качественного роста ключевых производственно-экономических показателей компании и позволяющего создать информационную базу для принятия оперативных управленческих решений.
нам доверяют
Партнеры
→
ПАО «Татнефть»
ООО «Татнефть-Актив»
АО «ТАИФ»
АО «ТАИФ-НК»
ООО «ТАИФ-НК АЗС»
ПАО «Казаньоргсинтез»
ПАО «СИБУР Холдинг»
Холдинг «ТАГРАС»
Сбербанк
АО Банк «Аверс»
ООО «ЛКМБ-РТ»
КАЗ им.С.П. Горбунова – филиал ПАО «Туполев»
АО «ТАНЕКО»
ПАО «Нижнекамскшина»
ООО «ТНГ-Групп»
УК ООО «ТМС Групп»
АО «ТРК «Новый Век»
ЗАО «Лаишевский рыбозавод»
